Wykładowca

Monika Frączek

Prawnik, przez 16 lat była głównym specjalistą w Departamencie Prawa Pracy w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej. Uczestniczka prac legislacyjnych w MPiPS i Parlamencie. Specjalizuje się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy, w szczególności dotyczących: prawidłowego zatrudniania pracowników, prawidłowego postępowania w razie konieczności zwolnienia pracownika, uprawnień pracowniczych, planowania i rozliczania czasu pracy, dokumentacji pracowniczej, podnoszenia kwalifikacji zawodowych, problematyki pracy tymczasowej. Jest autorką wielu opracowań analitycznych i praktycznych z zakresu prawa pracy.

Program opracowała Monika Frączek. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

PROGRAM SZKOLENIA

Trudne przypadki związane z zawieraniem umów cywilnoprawnych:

• Kiedy może być zawarta umowa zlecenia a kiedy umowa i pracę? (wnioski z orzecznictwa oraz interpretacji indywidualnych GIP)

Jawność wynagrodzeń w procesie rekrutacji (naboru) oraz stanowiska dotyczące pozyskiwania danych osobowych od osób ubiegających o zatrudnienie w tym:

• Na jakim etapie można pytać o wykształcenie?
• Czy można kopiować prawo jazdy?

Okresy zaliczane do stażu pracy – problematyczne kwestie w tym:

• Jak dokumentować pracę za granicą?
• Czy wliczać okres prowadzenia pozarolniczej działalności, z której składki były odprowadzane do KRUS-u?
• Jak traktować studia doktoranckie?
• Czy indeks potwierdza fakt bycia studentem?
• Jak zbierać i umieszczać w aktach osobowych dokumenty potwierdzające okresy zaliczane do stażu pracy?

Trudne przypadki dotyczące dóbr osobistych pracownika (i ich odróżniania od dyskryminacji i mobbingu), w tym:

• Czym są dobra osobiste pracownika?
• W jakim zakresie i w jakich obszarach pracodawca ma przeciwdziałać naruszaniu dóbr osobistych pracowników?
• Na jakiej podstawie odróżnia się molestowanie (dyskryminacja) od mobbingu?
• Jakich roszczeń za naruszenie dóbr osobistych pracownik może dochodzić od pracodawcy?

Trudne przypadki – odróżnianie różnych postaci dyskryminacji – z uwzględnieniem nowych definicji,

Trudne przypadki – kiedy w danej organizacji występuje mobbing i kto może być sprawcą?

• Jak odróżnić konflikt od mobbingu?
• Na co zwraca się uwagę, gdy to przełożony skarży się na mobbing ze strony podwładnych?

Trudne i nietypowe przypadki dotyczące monitoringu – wyciąg stanowisk UODO, w tym:

• Czy można nagrywać spotkania służbowe, z których transkrypcję robi AI, jeżeli wszyscy się zgodzą?
• Czy trzeba mieć monitoring, żeby sprawdzić służbową pocztę pracownika, który w e-mailach obraża innych pracowników?

Trudne i nietypowe przypadki związane z wyjściami prywatnymi pracowników, tzw. urlopami okolicznościowymi i innym zwolnieniami od pracy, w tym:

• Czy przysługuje urlop okolicznościowy na pogrzeby byłego teścia?
• Czy zawsze trzeba zwolnić krwiodawcę od pracy?

Trudne przypadki związane z uprawnieniami pracowniczymi osób niepełnosprawnych, w tym:

• Kiedy najwcześniej pracownik może odbyć badania w celu uzyskania zgody na pracę w godzinach nadliczbowych albo jako osoba bez niepełnosprawności?
• Czy pracownik, który nie uzyska w/w zgody może wycofać orzeczenie o niepełnosprawności (ważne stanowisko MRPiPS)
• Czy trzeba kierować na badanie profilaktyczne, gdy pracownik doniesie orzeczenie o niepełnosprawności?
• Dlaczego w skierowaniu na badania nie można podać informacji o stopniu niepełnosprawności? (stanowisko MRPiPS oraz MZ)
• Jak powinno być sformułowane zaświadczenie lekarskie dotyczące czasu pracy pracownika niepełnosprawnego? Jak takie orzeczenie wpływa na informację o warunkach zatrudnienia?
• Czy pracownik niepełnosprawny może samodzielnie oświadczyć, że nie chce aby stosowano do niego zaświadczenie lekarskie o zgodzie na nadgodziny?

• Na jakich zasadach były zleceniobiorca nabywa prawo do dodatkowego urlopu z tytułu niepełnosprawności

• Czy można skopiować do akt osobowych orzeczenie o niepełnosprawności pracownika?
• Czy można kopiować do akt osobowych orzeczenia o niepełnosprawności dzieci pracownika lub członków jego rodziny?

Trudne przypadki dotyczące szkoleń (obowiązkowych i nieobowiązkowych) oraz definicji podróży służbowej oraz jej rozliczenia, w tym:

• Jakimi rodzajami szkoleń są szkolenia dla operatorów wózków widłowych albo SEP?
• Czym się różnią szkolenia obowiązkowe od szkoleń podnoszących kwalifikacje zawodowe?
• Jak się rozlicza czas szkoleń w zależności od ich rodzaju?
• Kiedy szkolenie ofertowe może stać się szkoleniem obowiązkowym?
• Jak postąpić, gdy pracodawca wyznacza pracującą sobotę, a pracownik w tym dniu ma zajęcia w szkole podyplomowej, na kursie albo na studiach?
• Kiedy czas przemieszczania się w podróży służbowej traktuje się jak czas pracy?
• Jak rozliczyć czas pracy w podroży służbowej, gdy pracownik jest zatrudniony w równoważnym albo zadaniowym czasie pracy?
• Czy podróż służbowa musi uwzględniać okres odpoczynku dobowego i tygodniowego?

Trudne przypadki dotyczące zwolnień z powodu częstych absencji chorobowych, w tym:

• Jakie absencje chorobowe uzasadniają dokonanie wypowiedzenia?
• Jakie wypowiedzenia z powodu absencji sądy pracy mogą uznać za uzasadnione?
• Co należy wpisać w wypowiedzeniu, gdy przyczyną są absencje chorobowe?
• Czy tak samo należy postępować gdy absencje są spowodowane choroba alkoholową lub leczeniem się środkami działającymi podobnie do alkoholu?

Trudne przypadki związane ze składaniem oświadczenia woli o wypowiedzeniu, w tym:

• Kiedy oświadczenie woli dociera do pracownika w zależności od tego, jak zostało złożone?
• Komu wypowiedzenie można wysłać e-mailem?
• Jakie są główne zasady poprawnego podawania przyczyny wypowiedzenia?

Trudne przypadki związane z zapewnieniem prawa do odpoczynku, w tym:

• Jak się ma odpoczynek dobowy do ruchomego czasu pracy?
• Czy wyjście prywatne zapewni zachowanie okresu odpoczynku?
• Kiedy powstaje obowiązek oddawania równoważnego odpoczynku i w jaki sposób powinien być realizowany?
• Jak bardzo można skrócić odpoczynek tygodniowy pracownikowi pracującemu na zmiany?
• Czy oddanie dnia wolnego może zapewnić odpoczynek tygodniowy?
• Jak udzielać urlopów żeby nie mieć zarzutu naruszenia prawa pracownika odpoczynku

Trudne przypadki związane z zatrudnieniem pracownika na część etatu:

• Jak zapisać tzw. klauzulę dla niepełnoetatowca?
• Kiedy trzeba zaakceptować wniosek o przejście na część etatu?
• Jak postąpić, gdy zmiana wymiaru etatu nastąpiła w trakcie trwającego okresu rozliczeniowego?
• W jakich przypadkach jest konieczne tworzenie harmonogramów czasu pracy dla zatrudnionych na część etatu, a w jakich zbędne?
• W jakiej sytuacji pracownik zatrudniony na część etatu pracuje w godzinach nadliczbowych, a w jakiej sytuacji w godzinach ponadwymiarowych?
• Jakie są zasady rekompensaty pracy nadliczbowej, a jakie są zasady rekompensaty pracy ponadwymiarowej pracownika zatrudnionego na część etatu?
• Jak rekompensować pracę zatrudnionego na część etatu w dniu wolnym?
• Jak poprawnie ustalić wymiar wolnego z tytułu wychowywania dziecka w wieku do 14 lat oraz siły wyższej w razie zmiany wymiaru etatu w trakcie roku kalendarzowego?
• Jak wyliczyć urlop wypoczynkowy, jeżeli pracownik zmienił wymiar etatu w trakcie roku kalendarzowego?