Wykładowca

dr Małgorzata Machaj 

Audytor z zakresu prawa pracy i jakości. Absolwentka studiów podyplomowych Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim, a także doktorat na UJK w Kielcach. Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w firmach o profilu produkcyjnym, służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała m.in. na w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji, Szpitalu MSWiA, Instytucie Matki i Dziecka, firmie Drosed S.A., Medicover. W swojej codziennej pracy zajmuje się w szczególności szkoleniami, przeprowadzaniem audytów w obszarze prawa pracy. Na przestrzeni ostatnich 25 lat przeprowadziła ponad 1000 godzin szkoleniowych, w tym wykłady na uczelniach wyższych (MBA, podyplomowe).

Program opracowała Małgorzata Machaj. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

PROGRAM SZKOLENIA

CEL SZKOLENIA

• Zapoznanie uczestników z wymogami dyrektywy o równości wynagrodzeń
• Omówienie m.in.: kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjego, wymogów rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa.
• Wskazanie nowych obowiązków i wyzwań stojące przed pracodawcami.
• Praktyczne przygotowanie do projektu wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
• Praca warsztatowa w zakresie tworzenia i wdrożenia opisów i wartościowania stanowisk pracy w organizacji.

ADRESACI SZKOLENIA

• HR Biznes Partnerzy
• Pracownicy działów kadr, płac
• Menadżerowie HR
• Eksperci i specjaliści ds. HR

Uczestnicy otrzymają komplet materiałów, wzory opisu stanowisk, przykłady i procedury.

I Dzień

1. Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy.

• Wyjaśnienie pojęć z dyrektywy.
• Zakres stosowania.
• Których pracodawców dotyczy dyrektywa i w jakim zakresie ?
• Terminy wprowadzania.

2. Rekrutacja – obowiązki wobec kandydatów do pracy..

• Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem.
• Dostępność informacji dla kandydata.
• Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń.

3. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.

• Omówienie zakresów jakie należy raportować. (średnia, mediana, kwartyl)
• Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania negatywnych działań związanych z nierównością płacową.
• Zróżnicowanie sprawozdawczości w zależności od liczby zatrudnionych.

4. Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania

• Ochrona praw pracowników.
• Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników.
• Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania takiej samej pracy / o takiej samej wartości.
• Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia.

5. Rekomendacje, co do dokumentacji dotyczącej pracy

• Kompletowanie dokumentacji.
• Przekazywanie informacji.
• Wartościowanie pracy.

6. Kryteria porównywania (wartościowania) pracy i faktyczny zakres ich identyfikacji.

• Wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy.
• Umiejętności zawodowe (Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności).
• Kompetencje miękkie (Międzynarodowa Organizacja Pracy, Instytut Badań Edukacyjnych).
• Zakres odpowiedzialności (kodeks pracy, kodeks cywilny, zdefiniowanie odpowiedzialności przez pracodawcę, opracowania UE oraz ILO).
• Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu).

7. Zakres i sposób prowadzenia „projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy”

• Przykład schematów wartościowania.
• Przekazanie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy.

8. Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania, pozwalające spełnić wymogi dyrektywy.

• Identyfikacja problemów związanych z luką płacową (nierównościami płacowymi) oraz obowiązkowa współpraca w celu rozwiązania problemów z przedstawicielami pracowników.
• Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń, z przedstawicielami pracowników (obowiązkowe elementy oceny).

9. Podsumowanie 1 dnia szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A.

II Dzień

Wykłady z warsztatami wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystości wynagrodzeń.

1. Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy:

• Metody analityczno punktowe wartościowania
• Metody klasyfikacyjne wartościowania
• kryteria wyboru najlepszej metody

2. Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane  w proces?

• Pracodawca
• Organizacje związkowe
• Przedstawiciel pracowników u pracodawcy

3. Dobór metody wartościowania stanowisk pracy.

• Tabela płac zasadniczych.
• Taryfikator kwalifikacyjny.
• Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania ?

4. Proces wartościowania stanowisk pracy:

• Ustalenie hierarchii wartościowanych stanowisk
• Opracowanie kategorii, punktacji zaszeregowania
• Kryteria wartościowania (przykład dla różnych stanowisk)
• Stworzenie grup wartościowania w ujęciu dyrektywy

5. Praca warsztatowa uczestników:

• Opis stanowiska pracy
• Wartościowanie wybranych stanowisk pracy
• Jak wykorzystać zakres zadań i obowiązków do wartościowania?
• Dokumenty przydatne do wartościowania stanowisk pracy.
• Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.

6. Ścieżki kariery zawodowej w ramach Wartościowania Stanowisk Pracy.

7. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A.