Wykładowca

dr Małgorzata Machaj 

Audytor z zakresu prawa pracy i jakości. Absolwentka studiów podyplomowych Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim, a także doktorat na UJK w Kielcach. Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w firmach o profilu produkcyjnym, służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała m.in. na w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji, Szpitalu MSWiA, Instytucie Matki i Dziecka, firmie Drosed S.A., Medicover. W swojej codziennej pracy zajmuje się w szczególności szkoleniami, przeprowadzaniem audytów w obszarze prawa pracy. Na przestrzeni ostatnich 25 lat przeprowadziła ponad 1000 godzin szkoleniowych, w tym wykłady na uczelniach wyższych (MBA, podyplomowe).

Program opracowała Małgorzata Machaj. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

PROGRAM SZKOLENIA

OPIS SZKOLENIA

Podczas szkolenia zostaną omówione zapisy zawarte w dokumencie „Dyrektywa w sprawie wzmocnienia stosowania równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania”, zwanej potocznie „dyrektywą o transparentności wynagrodzeń”.

CEL SZKOLENIA

• Zapoznanie uczestników z wymogami dyrektywy 2023/970 – w sprawie wzmocnienia stosowania równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.
• Omówienie m.in.: kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnym, modyfikacji procesu rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa.
• Wskazanie nowych obowiązków i wyzwań stojące przed pracodawcami.

KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA

• Uzyskanie praktycznej wiedzy związanej z wymogami wdrożenia zapisów Dyrektywy.
• Nabycie umiejętności analizy kluczowych treści Dyrektywy z perspektywy obowiązków i wyzwań stojących przed pracodawcą.
• Uzyskanie informacji o nadchodzących zmianach w obszarze wynagrodzeń.
• Przekazanie rekomendacji, pozwalającej przygotować firmę do zapewnienia zgodności z nowymi przepisami.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

• Prowadzenie działań opartych o najnowsze przepisy prawa pracy.
• Poznanie obowiązków pracodawcy w zakresie opisu pracy wymaganego do schematu wartościowania zgodnego z Dyrektywą, jaki powinien być wdrożony do czerwca 2026.
• Wyjaśnienie wątpliwości oraz możliwość uzyskania praktycznych wskazówek.
• Ostatnia godzina szkolenia odbędzie się w formie konsultacji z prowadzącą – uczestnicy będą mieli możliwość zadania dodatkowych pytań i omówienia indywidualnych przypadków.

ADRESACI SZKOLENIA

• HR Biznes Partnerzy
• Pracownicy działów kadr, płac
• Menadżerowie HR
• Eksperci i specjaliści ds. HR
• Audytorzy i kontrolerzy w obszarach HR
• Osoby, które rozpoczynają swoją drogę zawodową i zadania w kierunku ZZL
• Właścicieli średnich firm, którzy samodzielnie będą musieli wdrożyć mechanizmy płacowe

1. Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy.

• Wyjaśnienie pojęć z dyrektywy.
• Zakres stosowania.
• Pracodawcy, których dotyczy dyrektywa.
• Terminy wprowadzania.

2. Przejrzystość wynagrodzeń przy rekrutacji.

• Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem.
• Dostępność informacji dla kandydata.
• Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń.

3. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.

• Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania negatywnych działań związanych z nierównością płacową.
• Zróżnicowanie obowiązków sprawozdawczych w zależności od liczby zatrudnionych.
• Omówienie zakresów jakie należy raportować.

4. Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania, pozwalające spełnić wymogi dyrektywy.

• Identyfikacja problemów związanych z luką płacową (nierównościami płacowymi) oraz obowiązkowa współpraca w celu rozwiązania problemów z przedstawicielami pracowników.
• Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń, z przedstawicielami pracowników (obowiązkowe elementy oceny).

5. Kryteria porównywania (wartościowania) pracy i faktyczny zakres ich identyfikacji.

• Wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy.
• Umiejętności zawodowe (Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności).
• Kompetencje miękkie (Międzynarodowa Organizacja Pracy, Instytut Badań Edukacyjnych).
• Zakres odpowiedzialności (kodeks pracy, kodeks cywilny, zdefiniowanie odpowiedzialności przez pracodawcę, opracowania UE oraz ILO).
• Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu).

6. Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania

• Ochrona praw pracowników.
• Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników.
• Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania takiej samej pracy / o takiej samej wartości.
• Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia.

7. Rekomendacje, co do dokumentacji dotyczącej pracy

• Kompletowanie dokumentacji.
• Przekazywanie informacji.
• Wartościowanie pracy.

8. Zakres i sposób prowadzenia „projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy”

• Przykład schematów wartościowania.
• Przekazanie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy.

9. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A

Opinie uczestników szkolenia poprzedniej edycji:

„Szkolenie świetnie przygotowane i merytorycznie prowadzone – polecam! Przed firmami wiele wyzwań i pracy w tym zakresie. Dzięki wiedzy zdobytej w CWPP mogę spokojnie przygotowywać się do tego projektu.” KANTAR POLSKA S.A

„Bardzo dobrze przygotowane szkolenie. Duża wiedza praktyczna prowadzącej szkolenie.” Farutex

„Szkolenie dotyczące dyrektywy płacowej przeprowadzone przez Panią dr Małgorzatę Machaj, uważam za bardzo rzeczowe, oparte na przykładach i w bardzo przyjazny spodów przedstawione odbiorcom. Zaprezentowane materiały robocze (przykładowe rozwiązania) z całą pewnością posłużą jako materiał poglądowy przy opracowywaniu wewnętrznych założeń. Udostępniona prezentacja została przygotowana bardzo przejrzysty sposób i według mnie wyczerpujący zagadnienie dyrektywy płacowej. Zawiera szereg przykładów, wzorów matematycznych co ułatwi nam obliczenie luki płacowej i dążenie do zlikwidowania jej, jeżeli zostanie stwierdzona. Duża porcja wiedzy, dziękuję.” CENTRUM NAUKOWO-BADAWCZE OCHRONY PRZECIWPOŻAROWEJ

„Szkolenie spełniło moje oczekiwania, otrzymałam ważne informacje oraz niezbędne materiały. Treść szkolenia była zrozumiała, a prezentacja dobrze zorganizowana. Pani prowadząca miała odpowiednią wiedzę i była dobrze przygotowana, odpowiadała na każde zadane pytanie.” Farutex