Wykładowca

dr Małgorzata Machaj 

Audytor z zakresu prawa pracy i jakości. Absolwentka studiów podyplomowych Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim, a także doktorat na UJK w Kielcach. Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w firmach o profilu produkcyjnym, służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała m.in. na w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji, Szpitalu MSWiA, Instytucie Matki i Dziecka, firmie Drosed S.A., Medicover. W swojej codziennej pracy zajmuje się w szczególności szkoleniami, przeprowadzaniem audytów w obszarze prawa pracy. Na przestrzeni ostatnich 25 lat przeprowadziła ponad 1000 godzin szkoleniowych, w tym wykłady na uczelniach wyższych (MBA, podyplomowe).

Program opracowała Małgorzata Machaj. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

PROGRAM SZKOLENIA

CEL SZKOLENIA

• Praktyczne przygotowanie do projektu wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
• Praca warsztatowa w zakresie tworzenia i wdrożenia opisów i wartościowania stanowisk pracy w organizacji.

ADRESACI SZKOLENIA

• HR Biznes Partnerzy
• Pracownicy działów kadr, płac
• Menadżerowie HR
• Eksperci i specjaliści ds. HR

Uczestnicy otrzymają komplet materiałów, wzory opisu stanowisk, przykłady i procedury.

Wykłady z warsztatami wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystości wynagrodzeń.

1. Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy:

• Metody analityczno punktowe wartościowania
• Metody klasyfikacyjne wartościowania
• kryteria wyboru najlepszej metody

2. Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane  w proces?

• Pracodawca
• Organizacje związkowe
• Przedstawiciel pracowników u pracodawcy

3. Dobór metody wartościowania stanowisk pracy.

• Tabela płac zasadniczych.
• Taryfikator kwalifikacyjny.
• Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania ?

4. Proces wartościowania stanowisk pracy:

• Ustalenie hierarchii wartościowanych stanowisk
• Opracowanie kategorii, punktacji zaszeregowania
• Kryteria wartościowania (przykład dla różnych stanowisk)
• Stworzenie grup wartościowania w ujęciu dyrektywy

5. Praca warsztatowa uczestników:

• Opis stanowiska pracy
• Wartościowanie wybranych stanowisk pracy
• Jak wykorzystać zakres zadań i obowiązków do wartościowania?
• Dokumenty przydatne do wartościowania stanowisk pracy.
• Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.

6. Ścieżki kariery zawodowej w ramach Wartościowania Stanowisk Pracy.

7. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A.