Rekrutacja i selekcja w praktyce- zaawansowane techniki

  • 21-22.12.2020r. |szkolenie online |

  • Czas szkolenia: 9.00 – 16.00 z przerwami

  • Szkolenie interaktywne

  • Trener: Anna Krawcewicz – Psycholog, Trener Biznesu, Coach

  • Cena : 1300 zł + 23 % VAT od osoby za dwa dni

    W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Prowadząca:

Anna Krawcewicz – Trener z międzynarodową akredytacją trenerską (szkolenie i certyfikacja w Wielkiej Brytanii), coach, psycholog biznesu z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów rozwojowych i rekrutacyjnych dla polskich i międzynarodowych firm.

Tworzy i realizuje projekty rozwojowe i doradcze dla biznesu. Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. w takich sektorach jak: sprzedaż, motoryzacja, FMCG, bankowość. Posiada doświadczenie w projektowaniu i realizacji kompleksowych programów rozwojowych dla kadry managerskiej (projekty obejmujące diagnozę i rozwój kompetencji miękkich).

Jest trenerem rozwoju osobistego, coachem i konsultantem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi z ponad 13 letnim doświadczeniem zawodowym. Autorka wielu programów i narzędzi rozwojowych. Stworzyła m.in. autorski program szkoleniowy, który został zaaprobowany przez MEN jako kurs przygotowujący do zawodu Specjalista ds. rekrutacji.

Posiada również bogate doświadczenie praktyczne w zakresie rozwoju kompetencji miękkich, rekrutacji i zaawansowanych narzędzi psychometrycznych wspomagających procesy doboru personelu. Doradza i szkoli działy HR w zakresie rozwoju i pozyskiwania potencjału pracowników, prowadzi też sesje AC/DC w projektach lokalnych i międzynarodowych. Jest certyfikowanym użytkownikiem narzędzi obiektywnej oceny CEB SHL, posiada również międzynarodowe trenerskie uprawnienia do prowadzenia warsztatów akredytacyjnych uprawniających do korzystania z psychometrycznych narzędzi obiektywnej oceny.

Ceniony ekspert i autorka licznych publikacji z dziedziny rozwoju osobistego, rekrutacji i identyfikacji potencjału pracowników. Jej artykuły pojawiły się m.in. w dziale Ekspert Personalny magazynu “Personel i zarządzanie” oraz “International Business Voice -Contact Online”. Jako prelegentka prowadziła też liczne wystąpienia na konferencjach branżowych m.in. Konferencje organizowane przez Dziennik Rzeczpospolita, PSZK (Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami) – Konferencje dla Dyrektorów Personalnych, Puls Biznesu- Konferencja dla Dyrektorów Działów Prawnych, Konferencja „Power to Women” organizowana przez Puls Biznesu,

Specjalizuje się w szkoleniach, treningach i konsultacjach o tematyce: efektywność osobista, szkolenia managerskie, inteligencja emocjonalna, radzenie sobie za stresem, zarządzanie zmianą, autoprezentacja, wystąpienia publiczne, wywieranie wpływu, komunikacja oraz zagadnieniach z zakresu HR (rekrutacja, AC/DC, ocena pracowników).

Jako psycholog i coach pasjonuje się zagadnieniami i najnowszymi badaniami z zakresu psychologii pozytywnej (dziedzina psychologii zajmująca się podłożem dobrego samopoczucia i szczęścia). Jest osobą, której udało się połączyć swoje pasje z wykonywaną pracą.
Z ogromnym zaangażowaniem i twórczo wdraża najnowsze odkrycia psychologii pozytywnej w programy rozwojowe.  Skupia się na tym, jak w praktyce podnieść jakość życia, a w związku z tym zwiększyć efektywność i satysfakcję osiąganą w pracy i życiu osobistym.

Studia psychologiczne (ze specjalizacją pracy i stresu) ukończyła na UKSW w Warszawie. Międzynarodową akredytację trenerską firmy CEB SHL uzyskała w Wielkiej Brytanii. Dodatkowo ukończyła też Studium Coachingu  Biznesowego oraz Szkołę Coachingu Zespołowego
i Grupowego (Team Coaching)- program oparty o międzynarodowe standardy coachingowe- ICF International Coach Federation.

Podczas szkoleń, coachingu i konsultacji indywidualnych, które prowadzi, łączy bogate doświadczenia zawodowe z umiejętnością przekazywania wiedzy. Uczestnicy jej szkoleń i konsultacji przede wszystkim cenią sobie otwartość w dzieleniu się doświadczeniem i praktyczne wskazówkami poparte dogłębną wiedzą z zakresu psychologii i zarządzania zasobami ludzkimi. Kluczowi dla niej są ludzie – ich zdolności i rozwój.

Program opracowała Anna Krawcewicz. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

Celem warsztatów jest nabycie umiejętności profesjonalnej rekrutacji i selekcji pracowników przy wykorzystaniu zaawansowanych technik rekrutacji (m.in. wywiad kompetencyjny, zadania behawioralne, narzędzia psychometryczne).

1) Narzędzia rekrutacji, czyli co możemy stosować, żeby zmaksymalizować szansę na pozyskanie najlepszych pracowników?

  • Jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników?
  • Określenie i wybór najskuteczniejszych metodologii poszukiwań kandydatów
  • Przegląd aktualnych trendów i metod pozyskiwania kandydatów
  • Specyfika rekrutacji wewnętrznych i zewnętrznych

2) Przegląd narzędzi selekcji, czyli jak wybrać najlepszych Kandydatów?

  • Typy narzędzi selekcyjnych – kiedy i jakie stosować ich zalety i ograniczenia
  • Rodzaje wywiadów oraz analiza ich przydatności w różnych kontekstach i etapach selekcji.
  • Najczęstsze błędy w doborze narzędzi i metod selekcji, jak ich uniknąć?
  • Rekrutacja „spod wody” czyli o umiejętności zbadania i zauważania ważnych, ale nie zawsze łatwo dostępnych danych o Kandydacie
  • AC/DC –zasady organizowania i przeprowadzania Centrum oceny zgodnie z międzynarodowymi standardami, wytycznymi i regułami etycznymi.

3) Wywiad kompetencyjny w praktyce

  • Metodologia prowadzenia wywiadu behawioralnego
  • Technika STAR
  • Jakie chwyty najczęściej stosuje kandydat w wywiadzie behawioralnym i jak w związku z tym prowadzić wywiad, żeby uzyskać rzetelne informacje?
  • Zalety i ograniczenia wywiadu opartego na kompetencjach
  • Najczęściej stosowane chwyty kandydata w wywiadzie behawioralnym
  • Ćwiczenia usprawniające formułowanie dobrych pytań zgodnie z definicjami kompetencji
  • Przygotowanie pełnego scenariusza pytań na wybrane stanowisko
  • Ćwiczenia praktyczne

4) Zasady tworzenia profilu kompetencyjnego

  • Przykładowe listy kompetencyjne
  • Definiowanie, wskaźnikowanie i stopniowanie kompetencji
  • Różne metodologie stosowane przy tworzeniu profilu kompetencyjnego
  • Ćwiczenia praktyczne sporządzania formularza profilu stanowiska oraz doboru i opisu kompetencji
  • Diagnoza kompetencji w praktyce
  • Najczęściej popełniane błędy związane z diagnozą kompetencji- jak ich uniknąć?

5) Zadania behawioralne jako dodatkowe źródło rzetelnej wiedzy o Kandydacie

  • Rodzaje zadań i zasady ich tworzenia
  • Narzędzia do rzetelnej oceny zadań behawioralnych- skale i formularze
  • Zaprojektowanie własnego zaawansowanego zadania rekrutacyjnego- ćwiczenie
  • Techniki symulacyjne i stworzenie projektu selekcji typu mini Assesment Centre

6) Narzędzia psychometryczne i testy wiedzy

  • Rodzaje oraz wybór właściwych narzędzi do badania osobowości, zdolności, motywacji i kompetencji społecznych.
  • Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji.
  • Testy PTP a testy komercyjne- przegląd, metoda doboru, zalety i ograniczenia
  • Najczęstsze zasady certyfikacji upoważniające do korzystania z narzędzi

7) Sytuacje trudne w procesie rekrutacji i selekcji

  • Trudni kandydaci (m.in. gaduła, manipulant, odpowiadający ogólnikami, cichy)- jak sobie z nimi radzić
  • Trudni zleceniodawcy rekrutacji (np. niezdecydowani, mający nierealne oczekiwania) – jak sobie z nimi radzić, żeby być prawdziwym HR
  • Partnerem dla biznesu
  • Trudności wynikające z nieustannych zmian na rynku pracy. Rynek pracodawcy czy pracownika?

8) Najczęściej popełniane błędy w procesie rekrutacji i selekcji- jak ich uniknąć?

  • Psychologiczne błędy poznawcze i ich rola w procesie oceny kandydatów, czyli zasady obiektywnej analizy kompetencji Kandydatów
  • Błędy organizacyjne
  • „Sprzedaż” oferty pracy, jak stosować język korzyści i dopasować komunikację do poziomu Kandydata

9) Najważniejsze kwestie praktyczne, o które warto zadbać, gdy wybraliśmy już najlepszego Kandydata.

  • Ofertowanie i negocjacje warunków zatrudnienia
  • Referencje- jakie zadawać pytania, żeby zwiększyć wiarygodność tej metody?
  • Przygotowanie informacji zwrotnej dla decydentów i kandydatów.

10) Zatrudnienie właściwej osoby to początek… o co jeszcze może zadbać profesjonalny HR?

  • Szersze, kompleksowe spojrzenie na „cykl życia pracownika w organizacji”
  • Proces rekrutacji jako narzędzie Employer branding
  • Exit interview – narzędzie wglądu w organizację umożliwiające ciągłe doskonalenie procesów rekrutacji
Wypełnij formularz online
Regulamin uczestnictwa w szkoleniach, kliknij tutaj aby przeczytać.
Pobierz formularz pdf
Formularz rejestracji
  • Data szkolenia:
  • Data szkolenia:

    21-22.12.2020r. |szkolenie online |

  • Cena : 1300 zł + 23 % VAT od osoby za dwa dni

    W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Osoba kontaktowa
Osoby zgłoszone na szkolenie
Dane firmy
  • CWPP
    Al. Jerozolimskie 123a
    02-017 Warszawa
  • +48 22 357 27 79
  • szkolenia@cwpp.pl
Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.
AkceptujęNie akceptuję