PLANOWANIE I ROZLICZANIE CZASU PRACY W ŚWIETLE ZMIANY PRZEPISÓW O PROWADZENIU DOKUMENTACJI PRACOWNICZEJ ORAZ Z OMÓWIENIEM ORZECZNICTWA SĄDU NAJWYŻSZEGO I STANOWISK PAŃSTWOWEJ INSPEKCJI PRACY – termin 20-21 marca

PLANOWANIE I ROZLICZANIE CZASU PRACY W ŚWIETLE ZMIANY PRZEPISÓW O PROWADZENIU DOKUMENTACJI PRACOWNICZEJ ORAZ Z OMÓWIENIEM ORZECZNICTWA SĄDU NAJWYŻSZEGO I STANOWISK PAŃSTWOWEJ INSPEKCJI PRACY – termin 20-21 marca

  • 20-21.03.2019 | szkolenie teoretyczno- praktyczne | Warszawa |

  • Czas szkolenia: 2 dni

  • Centrum Konferencyjne Golden Floor Al. Jerozolimskie 123a (budynek Atlas Tower – dawniej Millennium Plaza)

  • Wykładowca:  Monika Wacikowska – Prawnik

  • Cena za dwa dni szkolenia: 1190 zł od osoby w przypadku zgłoszenia 1 osoby,

    1 140 zł od osoby w przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy,

    1 090zł od osoby w przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy.

    W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, materiały piśmienne, całodzienne przerwy kawowe, lunch, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Wykładowca:

Monika Wacikowska – Prawnik z wieloletnim doświadczeniem, właściciel firmy doradczej Justicare, zajmującej się doradztwem w zakresie prawa pracy, w tym również branżowym – dotyczącym m.in. pracowników szkół i przedszkoli, kierowców, pracowników podmiotów leczniczych, pracowników instytucji kultury, pracowników samorządowych, pracowników urzędów państwowych itd. Były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy – ogólnopolski koordynator kontroli dotyczących czasu pracy, w tym również czasu pracy w służbie zdrowia. Szkoleniowiec z dużym doświadczeniem prowadzący zarówno szkolenia otwarte, jak i zamknięte przygotowywane dla podmiotów mających problemy ze stosowaniem przepisów z zakresu prawa pracy. Jest autorem licznych publikacji z zakresu prawa pracy.

Program opracowała Monika Wacikowska. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

PROSIMY O ZABRANIE KALKULATORÓW!

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ I

Nowe zasady prowadzenia ewidencji czasu pracy i listy obecności od 1 stycznia 2019 r.

  • Jakie dokumenty z zakresu czasu pracy pracodawca musi włączyć do teczki osobowej pracownika?
  • Jakie dokumenty, wnioski oraz zgody z zakresu czasu pracy pracodawca ma obowiązek gromadzić od 1 stycznia 2019 r. w odrębnej teczce?
  • Jakie nowe dokumenty w zakresie czasu pracy pracodawca musi tworzyć od 1 stycznia 2019 r.?
  • Jaki nowy obowiązek dokumentacyjny pracodawca musi wypełniać w związku z udzielaniem dnia wolnego za pracę w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?
  • W jakiej formie pracodawca będzie prowadził ewidencję czasu pracy od 1 stycznia 2019 r.?
  • Jakie informacje wynikają z nowej ewidencji czasu pracy?
  • Dla jakich pracowników pracodawca ma obowiązek tworzyć ewidencję według nowego wzoru, a dla jakich może według dotychczasowych przepisów?
  • W jaki sposób pracodawca będzie mógł prowadzić ewidencję czasu pracy w formie elektronicznej i jakie procedury będzie musiał przejść, aby było to prawnie dopuszczalne?
  • Jak powinna wyglądać lista obecności oraz jakie informacje mogą być w niej zawarte, a jakich trzeba unikać?
  • Przez jaki czas pracodawca będzie musiał przechowywać ewidencję czasu pracy i listę obecności?
  • Przez jaki czas, w jaki sposób i w jakim miejscu pracodawca ma obowiązek przechowywać harmonogramy czasu pracy?
  • Na jakich zasadach pracodawca ma obowiązek udostępniać pracownikowi pełną dokumentację dotyczącą czasu pracy?

Szczególne uprawnienia pracowników-rodziców i pracowników spodziewających się dziecka w zakresie czasu pracy – w 2019 r.

  • Jakie wnioski w zakresie czasu pracy pracodawca musi uwzględnić w przypadku, gdy są składane przez pracownika-rodzica lub pracownika spodziewającego się dziecka?
  • Jakie systemy i rozkłady czasu pracy pracodawca ma obowiązek zastosować na wniosek pracownika rodzica lub pracownika spodziewającego się dziecka?
  • Kiedy pracodawca nie musi uwzględniać wniosku pracownika rodzica lub pracownika spodziewającego się dziecka o wprowadzenie systemu przerywanego czasu pracy, pracy z naruszeniem doby pracowniczej, ruchomej organizacji czasu pracy lub indywidualnego rozkładu czasu pracy?
  • Do jakiego wieku pracownik rodzić może korzystać z żądania wprowadzenia dla niego indywidualnego systemu lub rozkładu czasu pracy?
  • W jakich przypadkach nawet po ukończeniu przez dziecko 18 lat, pracodawca ma obowiązek zastosować do pracownika-rodzica indywidualnego systemu lub rozkładu czasu pracy?

Systemy czasu pracy i okresy rozliczeniowe w 2019 r.

  • Jak racjonalnie i prawidłowo wybrać system czasu pracy w zależności od potrzeb organizacyjnych firmy?
  • Z jakich systemów czasu pracy pracodawca może skorzystać biorąc pod uwagę pożądaną organizację pracy?
  • Dlaczego u większości pracodawców pojawi się przerywany system czasu pracy, mimo braku ich woli?
  • Czym kierować się wybierając system czasu pracy?
  • Kiedy opłaca się stosować system podstawowy, a kiedy równoważny lub zadaniowy?
  • Dlaczego nieraz system równoważny lub zadaniowy nie jest możliwy lub dobry do stosowania?
  • Kiedy i w jaki sposób można różnicować systemy czasu pracy dla różnych grup pracowniczych?
  • Jak prawidłowo wprowadzić systemy czasu pracy do porządku organizacyjnego firmy?
  • Jak przeprowadzić zmianę systemu czasu pracy w zakładzie pracy?
  • Jaki okres rozliczeniowy pracodawca może zastosować w formie?
  • Kiedy dłuższy okres rozliczeniowy jest lepszy dla firmy, a kiedy bardziej opłaca się wprowadzić krótki okres rozliczeniowy?
  • Czym pracodawca powinien kierować się wybierając długość okresu rozliczeniowego?
  • Jak mogą przypadać miesięczne oraz dłuższe okresy rozliczeniowe na przestrzeni roku kalendarzowego?
  • Czy można wprowadzić dłuższy okres rozliczeniowy tylko na pewien czas?
  • Jak prawidłowo przeprowadzić zmianę długości okresu rozliczeniowego?
  • Jaki wpływ na planowanie czasu pracy ma długość okresu rozliczeniowego?
  • W jakich przypadkach oraz w jakich systemach czasu pracy pracodawca może wydłużyć okres rozliczeniowy?
  • Co pracodawca zyska dzięki wydłużonemu okresowi rozliczeniowemu w kontekście planowania grafików?
  • Co pracodawca zyska, a co straci w kontekście rozliczania czasu pracy – wydłużając okres rozliczeniowy?

Wyjazdy integracyjne, szkolenia podnoszące kwalifikacje zawodowe, bhp oraz wewnętrzne, a czas pracy

  • Czym są wyjazdy integracyjne w kontekście czasu pracy i kiedy pracownikom należy się za czas takich wyjazdów   rekompensata?
  • Jakich zasad przestrzegać, by wyjazd integracyjny nie stał się czasem pracy?
  • Czym jest szkolenie podnoszące kwalifikacje zawodowe pracownika?
  • Kiedy i dlaczego czas szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe pracownika nie jest czasem pracy?
  • Jak należy zrekompensować pracownikowi czas szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe?
  • Kiedy pracownik ma prawo do rekompensaty za czas szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe?
  • W jaki sposób należy zrekompensować czas szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe pracownika?
  • Jak rozliczać czas szkolenia BHP przypadającego w czasie pracy oraz w czasie wolnym lub w dniu wolnym od  pracy?
  • Czy czas szkolenia BHP może naruszać prawo do odpoczynku?
  • Czy pracownik, który ma zaplanowaną pracę na drugiej lub trzeciej zmianie może wziąć udział w szkoleniu BHP?
  • Jak rekompensata należy się pracownikowi za czas szkolenia BHP – w dniu pracy, poza godzinami pracy oraz w dniu wolnym?
  • Czym jest szkolenie wewnętrzne i czym różni się od szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe?
  • Jak rozliczać szkolenia wewnętrzne?
  • Kiedy pracownik ma prawo do wynagrodzenia za czas szkoleń wewnętrznych?
  • Kiedy szkolenia wewnętrzne powodują powstanie godzin nadliczbowych?
  • Czy pracownik może odmówić udziału w szkoleniu podnoszącym kwalifikacje zawodowe, w szkoleniu wewnętrznym albo w wyjeździe integracyjnym – jakie są konsekwencje różnych rozwiązań?

Badania lekarskie a czas pracy

  • Czy wstępne badania lekarskie robione w czasie pracy lub przed jej podjęciem są czasem pracy pracownika?
  • Czy pracownik może wykonać badania lekarskie po godzinach pracy lub w dniu wolnym od pracy – jakie są tego konsekwencje?
  • Czy na czas badań lekarskich pracownik powinien uzyskać zwolnienie z części czy z całego dnia pracy?
  • Kiedy pracodawca ma obowiązek wypłacić pracownikowi wynagrodzenie za czas nieprzepracowany w związku z opóźnieniem w wykonaniu badań okresowych lub kontrolnych, a kiedy takiego obowiązku nie ma?

Podróże służbowe

  • Jak powinno być prawidłowo określone miejsce pracy w umowie o pracę?
  • Jak powinno być określone miejsce pracy pracownika mobilnego?
  • Kiedy pracownik ma czas pracy, a kiedy podróż służbową?
  • Jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej?

Wyjścia prywatne a harmonogram czasu pracy

  • W jaki sposób pracownicy mogą korzystać z wyjść prywatnych po zmianie przepisów i jaki wpływ wyjścia prywatne mają na zaplanowane w grafiku godziny pracy?
  • Kiedy i w jaki sposób można odpracowywać wyjścia prywatne na nowych zasadach i czy należy nanosić je na harmonogram lub uwzględniać w ewidencji czasu pracy?
  • Jaki wpływ na możliwość odpracowania wyjść prywatnych ma zaplanowana praca?

Godziny pracy do zaplanowania – w dobie, tygodniu, miesiącu i okresie rozliczeniowym

  • Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy?
  • Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego?
  • Kiedy i na jakich zasadach można planować pracownikowi więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu?
  • Ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego?
  • Jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych?
  • Jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia?

Doba pracownicza – różne godziny rozpoczynania pracy

  • Czym jest doba pracownicza i jakie są jej konsekwencje w planowaniu czasu pracy?
  • Jakie są ograniczenia przy planowaniu pracy na różne godziny?
  • Na jakich zasadach i w jakich przypadkach można naruszać dobę pracowniczą?
  • Dla jakich pracowników można tworzyć rozkłady czasu pracy naruszające dobę pracowniczą (przewidujące różne  godziny rozpoczynania pracy) po zmianie przepisów?
  • Jak prawidłowo wprowadzić możliwość planowania pracy z naruszeniem doby pracowniczej?
  • Czy można planować pracę z naruszeniem doby pracowniczej z ominięciem zdania związków zawodowych lub przedstawicielstwa pracowników?
  • Jakie są ograniczenia w planowaniu pracy na różne godziny w poszczególnych dniach?
  • Jak prawidłowo tworzyć harmonogramy z wykorzystaniem różnych godzin rozpoczynania pracy?

Ruchoma organizacja czasu pracy

  • Czym jest ruchoma organizacja czasu pracy?
  • Kiedy przy stosowaniu ruchomej organizacji należy tworzyć grafiki, a kiedy nie trzeba tego robić?
  • Jaka jest różnica między ruchomą organizacją czasu pracy, a planowaniem pracy z naruszeniem doby pracowniczej?
  • W jaki sposób zmiana przepisów wpłynęła na możliwość stosowania ruchomej organizacji czasu pracy?
  • Kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy?
  • Jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy, po zmianie przepisów?
  • Dlaczego nie można wprowadzić ruchomej organizacji czasu pracy w regulaminie pracy?

Odpoczynki dobowe i tygodniowe

  • Jak prawidłowo planować odpoczynki dobowe w harmonogramie czasu pracy w różnych systemach czasu pracy?
  • Kiedy odpoczynek zaplanowany w grafiku może być skrócony oraz w jaki sposób i w jakim terminie należy go równoważyć?
  • Jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie czasu pracy w zależności od organizacji pracy?
  • Jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych?
  • Czy odpoczynek tygodniowy może zaczynać się na końcu jednego tygodnia i kończyć w następnym?
  • Z jakich udogodnień pracodawca może skorzystać przy planowaniu odpoczynków tygodniowych w zmianowej organizacji czasu pracy?
  • Kiedy i na jakich zasadach można skrócić zaplanowany w grafiku odpoczynek tygodniowy?

Dni wolne w harmonogramie czasu pracy

  • Czym jest dzień wolny, gdzie się zaczyna i ile obejmuje godzin?
  • Jak prawidłowo planować dni wolne z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w zależności od systemu  czasu pracy i okresu rozliczeniowego i jak je oznaczać?
  • Kiedy i na jakich zasadach można kumulować dni wolne z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w  jednym tygodniu czy miesiącu?
  • Kiedy można planować pracę w niedzielę i święto?
  • Jak prawidłowo planować dni wolne za pracę w niedzielę i święto w grafiku i jak prawidłowo je oznaczać?
  • Czym są dni harmonogramowo wolne od pracy i jak powinny być planowane i oznaczane w grafiku?
  • Jakie decyzje należy podjąć w związku z przypadającymi w 2019 r. świętami?
  • Jakim pracownikom w 2019 r. będzie trzeba udzielić dodatkowego dnia wolnego w związku ze świętami przypadającymi w sobotę, a którym taki dzień nie będzie się należał?
  • Jakich zasad trzeba przestrzegać wyznaczając w 2019 r. dni wolne za święta przypadające w soboty?

Tworzenie harmonogramów czasu pracy

  • Na czym polega prawidłowe tworzenie harmonogramów czasu pracy w 2019 r.?
  • Kiedy pracodawca nie ma obowiązku sporządzania grafików?
  • Kiedy należy podać harmonogram do wiadomości pracowników zgodnie z nowymi przepisami?
  • Jak podać stały rozkład czasu pracy do wiadomości pracowników.
  • W jakiej formie należy podawać harmonogramy czasu pracy do wiadomości pracowników ?
  • Czy możliwe jest dokonywanie zmian w grafiku na wniosek pracownika?
  • W jaki sposób nanosić zmiany w harmonogramie czasu pracy?
  • Które harmonogramy – po zmianie czy przed zmianą – należy zachować do kontroli PIP?
  • Czy do zmiany harmonogramu potrzebna jest zgoda pracownika?
  • Na jaki okres trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy?
  • Kiedy w grafiku można zaplanować urlop wypoczynkowy lub długotrwałą chorobę (o której pracodawca wie) i jak  to prawidłowo zrobić?

II DZIEŃ 

Praca w godzinach nadliczbowych

  • W jakich okolicznościach pracodawca może polecać pracę nadliczbową?
  • Czy pracownik może się nie zgodzić na pracę nadliczbową?
  • Jakie okoliczności uprawniają pracownika do niewykonywania pracy w nadgodzinach?
  • Kiedy pracodawca nie może polecić pracownikowi pracy w nadgodzinach – różne okoliczności?
  • Czym jest pisemne, ustne i dorozumiane polecenie pracy w godzinach nadliczbowych?
  • jakie zapisy dotyczące nadgodzin warto wprowadzić do przepisów wewnątrzzakładowych?
  • Kiedy mamy do czynienia z godzinami nadliczbowymi dobowymi w różnych systemach czasu pracy i w różnych   okresach rozliczeniowych?
  • Jak ustalić godziny nadliczbowe średniotygodniowe w różnych systemach czasu pracy i w różnych okresach   rozliczeniowych?
  • Jak prawidłowo rekompensować pracę nadliczbową w zależności od rodzaju nadgodzin?
  • W jaki sposób oraz kiedy wypłacać normalne wynagrodzenie i dodatki za nadgodziny – najczęściej popełniane  błędy?
  • Jak ustalić wysokość wynagrodzenia, a jak dodatku za nadgodziny – najczęściej popełniane błędy w ustalaniu i momencie wypłaty?
  • Jakie są rodzaje i wielkości limitów godzin nadliczbowych i od czego one zależą?
  • Kiedy, mimo wykonywania pracy po godzinach, nie powstają godziny nadliczbowe?
  • Jakie są terminy na wypłatę należności za nadgodziny w zależności od składnika, rodzaju nadgodzin i okresu rozliczeniowego?
  • Kiedy i na jakich zasadach można udzielić pracownikowi czasu wolnego od pracy?
  • Jak udzielać czasu wolnego na wniosku a jak bez wniosku pracownika?
  • Kiedy oddanie czasu wolnego powoduje podwojenie kosztów nadgodzin i jest nieopłacalne?
  • Jak wypłacać wynagrodzenie przy oddawaniu czasu wolnego za nadgodziny – najczęściej popełniane wykroczenia?
  • Czy pierwszeństwo ma oddanie czasu wolnego czy wypłata dodatku za nadgodziny – kto o tym decyduje i czy pracownik ma na to jakiś wpływ?
  • Na co zwrócić szczególną uwagę rekompensując nadgodziny, w kontekście kontroli PIP?
  • Kiedy pracę nadliczbową należy zrekompensować w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zrobić nawet po jego zakończeniu?
  • Jakie są konsekwencje skorzystania przez pracownika ze zwolnienia lekarskiego w czasie wolnym udzielonym za  pracę w nadgodzinach?
  • Jakim pracownikom nie należy się rekompensata za nadgodziny?
  • Kiedy mamy do czynienia z nadgodzinami w zadaniowym systemie czasu pracy?

Praca w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy

  • Czym jest dzień wolny wynikający z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy (tzw. W5) i jak go planować w grafiku?
  • Kiedy pracodawca ma prawo wezwać pracownika w dniu wolnym W5 i czy pracownik może na takie wezwanie nie  wyrazić zgody?
  • Jakie okoliczności uprawniają pracownika do niezastosowania się do wezwania w dniu wolnym W5?
  • Jak prawidłowo zrekompensować pracę w dniu wolnym W5?
  • W jakim czasie i na jakich zasadach powinien być udzielony dzień wolny za wezwanie w dniu W5?
  • Dlaczego nieoddanie dnia wolnego za wezwanie w W5 stanowi wykroczenia?
  • Jakie działania pracodawca może podjąć, aby móc wypłacać rekompensatę pieniężna za wezwanie do pracy w dniu wolnym W5 i by nie stanowiło to wykroczenia?
  • Jak wypłacać wynagrodzenie w przypadku oddawania dnia wolnego za pracę w dniu wolnym W5, a jak w przypadku wypłaty rekompensaty pieniężnej?
  • Jakie obowiązki dokumentacyjne powinien zachować pracodawca w przypadku wezwania pracownika w dniu wolnym W5 oraz w przypadku rekompensowania tego wezwania?
  • Jak postąpić w przypadku, gdy pracownik nie wyraża zgody na udzielnie dnia wolnego za wezwanie w dniu wolnym W5?
  • Jakie są konsekwencje skorzystania przez pracownika ze zwolnienia lekarskiego w dniu wolnym udzielonym za wezwanie w dniu W5?
  • Kiedy dodatkową pracę w dniu wolnym W5 wliczamy do limitu nadgodzin?

Praca w niedziele i święta

  • Kiedy pracodawca ma prawo planować oraz polecać dodatkową pracę w niedziele i święta?
  • Czy można planować lub polecać pracę w każdą niedzielę oraz każde święto?
  • Jaka rekompensata należy się za planowaną, a jaka za dodatkową pracę w niedzielę lub święto? Kiedy i na jakich  zasadach pracodawca może udzielić pracownikowi dnia wolnego za pracę w niedzielę lub święto?
  • Czy pracodawca może sam wyznaczyć dzień wolny za pracę w niedzielę lub święto, czy musi to zrobić w uzgodnieniu z pracownikiem?
  • Czy pracownik może odmówić odebrania dnia wolnego za pracę w niedzielę lub święto, żądając wypłaty dodatku  z tego tytułu?
  • Kiedy pracodawca może nie oddać wolnego za wezwanie w niedzielę lub święto?
  • Jaki przysługuje dodatek za pracę w niedzielę lub święto niezrekompensowaną innym dniem wolnym?
  • Ile dodatków za wezwanie w niedzielę lub święto należy wypłacić?
  • Jakie są konsekwencje skorzystania przez pracownika ze zwolnienia lekarskiego w dniu wolnym udzielonym za  wezwanie w niedzielę lub święto?
  • Kiedy dodatkową pracę w niedzielę lub święto wliczamy do limitu nadgodzin?
  • Kiedy źle określone w umowie miejsce pracy powoduje, że pracownik jest w podróży służbowej, nawet gdy pracownik pracuje w miejscu pracy?
  • Czym jest podróż służbowa i dlaczego nie zawsze zależy od miejsca pracy określonego w umowie o pracę?
  • Czy za czas przejazdu w podróży służbowej pracownikowi należy się rekompensata?
  • Kiedy za pracę na komputerze podczas podróży należy się rekompensata, a kiedy nie?
  • Czas podróży służbowej a czas pracy – jak rozliczać podróż służbową?
  • Kiedy za odbytą podróż służbową należy się wynagrodzenie, a kiedy nie?
  • W jakich sytuacjach podróż służbowa powoduje powstanie godzin nadliczbowych?
  • Czy pracownikowi należy się rekompensata za podróż służbową w dniu wolnym od pracy?
  • Kiedy za podróż służbową należy sie dzień wolny od pracy?
  • Kiedy czas prowadzenia pojazdu – służbowego lub prywatnego – w podróży służbowej jest czasem pracy, a kiedy nie?
  • Po ilu godzinach od zakończenia podróży służbowej pracownik powinien stawić się w pracy?
  • Jak powinien wyglądać prawidłowy druk polecenia podróży służbowej i dlaczego większość pracodawców go nie posiada?
  • Czy pracownik może odmówić odbycia podróży służbowej?
  • Czym różni się podróż służbowa od oddelegowania i jakie są prawne aspekty tych dwóch stanów?

Czas pracy a czas usprawiedliwionych i nieusprawiedliwionych nieobecności w pracy

  • Kiedy i w jaki sposób  można planować urlop lub długie zwolnienie lekarskie w harmonogramie czasu pracy?
  • Jaki wpływ na czas pracy ma urlop wypoczynkowy i L4?
  • Jaki wpływ na czas pracy mają nieobecności w pracy?
  • Czy usprawiedliwiona nieobecność w pracy ma wpływ na liczbę godzin nadliczbowych dobowych lub tygodniowych?
  • Czy nieusprawiedliwiona nieobecność w pracy ma wpływ na liczbę godzin nadliczbowych dobowych lub tygodniowych.
  • Jaki skutek ma nieobecność w pracy przypadająca w dniu wolnym za sobotę lub święto sobotnie?

Dyżury pod telefonem i w miejscu pracy

  • Dyżur a czas pracy.
  • Jakie są zasady planowania i pełnienia dyżurów?
  • Jakie są ograniczenia w czasie pełnienia dyżurów?
  • Czy można pełnić dyżury „non-stop” lub przez cały weekend albo dobę?
  • Czy pracownik może odmówić pełnienia dyżurów?
  • Jakim pracownikom i po spełnieniu jaki formalności można polecać dyżury?
  • Jakie są konsekwencje podjęcia pracy podczas dyżuru?
  • Od kiedy liczy się czas pracy podczas dyżuru – od powiadomienia o konieczności podjęcia pracy, od wyjazdu z domu czy od podjęcia pracy?
  • Jak prawidłowo rekompensować dyżur pracowniczy – brak rekompensaty, udzielenie czasu wolnego i wypłata wynagrodzenia.
  • Czy premia może zastąpić wynagrodzenie za podjętą pracę podczas dyżuru?

Czas pracy niepełnoetatowców

  • Ile godzin w dobie, tygodniu, miesiącu i okresie rozliczeniowym można zaplanować pracownikowi niepełno etatowemu w zależności od wielkości etatu, stosowanego systemu czasu pracy i długości okresu rozliczeniowego?
  • Czy pracownikowi niepełnoetatowemu można zaplanować w grafiku więcej godzin pracy niż to wynika z jego wymiaru czasu pracy?
  • Jaki jest skutek planowania pracy niepełnoetatowca na stałe dni i godziny – w kontekście jego wymiaru czasu pracy?
  • Jaki wpływ na planowanie pracy niepełnoetatowca ma doba pracownicza?
  • Kiedy powstają godziny nadliczbowe pracowników niepełnoetatowych?
  • Jak ustalić limit niepełnoetatowca i co on powoduje?
  • W jaki sposób ustalić przekroczenie dobowego, a w jaki średniotygodniowego limitu niepełnoetatowca?
  • Jaki jest skutek nieustalenia limitu niepełnoetatowca w jego umowie i kiedy stanowi wykroczenie?

Czas pracy pracowników niepełnosprawnych

  • Jakim normom czasu pracy podlegają osoby niepełnosprawne w zależności od orzeczenia lekarskiego dostarczonego pracodawcy?
  • Od którego momentu zaczynają obowiązywać obniżone normy czasu pracy dla pracownika niepełnosprawnego?
  • Kiedy pracownik niepełnosprawny może pracować zgodnie z zasadami wynikającymi z kodeksu pracy, a kiedy musi pracować zgodnie z ustawą regulującą sytuację pracowników niepełnosprawnych?
  • Kiedy pracownik niepełnosprawny może pracować w nadgodzinach?
  • W jakich przypadkach pracownik niepełnosprawny może pracować więcej niż 5 dni w tygodniu, a kiedy jest to niedopuszczalne?
  • Kiedy można zatrudniać pracowników niepełnosprawnych w równoważnym systemie czasu pracy, a kiedy nie  wolno tego zrobić?
  • Jakie normy czasu pracy obowiązują pracownika niepełnosprawnego, wobec którego orzeczenie o niepełnosprawności utraciło ważność, a pracownik czeka na decyzję co do wydania następnego orzeczenia?

Wypełnij formularz online
Regulamin uczestnictwa w szkoleniach, kliknij tutaj aby przeczytać.
Pobierz formularz pdf
Formularz rejestracji
  • Data szkolenia:
  • Data szkolenia:

    20-21.03.2019 | szkolenie teoretyczno- praktyczne | Warszawa |

  • Cena za dwa dni szkolenia: 1190 zł od osoby w przypadku zgłoszenia 1 osoby,

    1 140 zł od osoby w przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy,

    1 090zł od osoby w przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy.

    W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe, materiały piśmienne, całodzienne przerwy kawowe, lunch, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Osoba kontaktowa
Osoby zgłoszone na szkolenie
Dane firmy
Kontakt z nami
  • CWPP
    Al. Jerozolimskie 123a
    02-017 Warszawa
  • +48 22 357 27 79
  • szkolenia@cwpp.pl
Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.
AkceptujęNie akceptuję