Nowe prawo pracy w 2022 r. – wybrane zagadnienia – nowe przepisy, rewolucyjne orzecznictwo Sądu Najwyższego i ostatnie interesujące oraz zaskakujące stanowiska urzędowe – czyli jak się odnaleźć w gąszczu zmian – interaktywny wykład z elementami warsztatów – online 13-14 czerwiec

  • 13-14.06.2022| szkolenie online | możliwość skorzystania z wybranego dnia |

  • Czas szkolenia: 9.00 – 15.00 z przerwami

  • Możliwość aktywnego uczestnictwa, zadawania pytań wykładowcy.

  • Wykładowca: Monika Wacikowska – Prawnik, Specjalistka Prawa Pracy

  • Cena : 850 zł + 23 % VAT od osoby 

    W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Wykładowca:

Monika Wacikowska – Prawnik, Specjalizująca się w Prawie Pracy, Czasie Pracy oraz Wynagrodzeniach od strony prawnej. Były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy – ogólnopolski koordynator kontroli dotyczących czasu pracy prowadzonych przez Państwową Inspekcję Pracy. Członek grona prawników dokonujących wspólnych interpretacji PIP, Ministerstwa Transportu i ITD w zakresie przepisów o czasie pracy kierowców, konsultant zmian w zakresie przepisów o czasie pracy w zakładach opieki zdrowotnej. Szkoleniowiec z dużym doświadczeniem.  Autorka książki,,Płace w orzecznictwie Sądu Najwyższego” oraz licznych publikacji z zakresu prawa pracy m.in. dla Wydawnictwa INFOR, C.H. Beck, Wiedza i Praktyka, Rzeczpospolita. Konsultant Portalu zajmującego się w doradztwem w zakresie prawa pracy.

Program opracowała Monika Wacikowska. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autora.

PROGRAM SZKOLENIA

I Dzień

Ostatnie ciekawe problemy pracodawców i ich prawne rozwiązania

  • Jak skutecznie doręczyć pracownikowi pismo rozwiązujące umowę o pracę w związku z brakiem „skutku doręczenia” w okresie pandemii?
  • Czy wypowiedzenie ustne umowy o pracę jest skuteczne – nowe głosy w sprawie?
  • Czy w przypadku nierozpoczęcia przez pracownika pracy mimo podpisaniu umowy o pracę stosunek pracy zostaje nawiązany i czy w tej sytuacji należy się pracownikowi ekwiwalent niewykorzystany urlop wypoczynkowy – zaskakujące fakty?
  • Obiektywne okoliczności, które pracodawca może wykorzystać do zawarcia umowy o pracę na czas określony dłuższej niż 33 miesiące – o czym warto pamiętać?
  • Dlaczego w umowie o pracę zawartej na zastępstwo należy wpisywać termin, do którego ma ona być zawarta – zaskakujące fakty prawne?
  • W jaki sposób pracodawca może odzyskać nadpłaconą pensję – różne rozwiązania zależne od okoliczności, która spowodowała nadpłatę?
  • Jednodniowa nieobecność nieusprawiedliwiona nieobecność w pracy – kiedy może stanowić przyczynę natychmiastowego rozwiązania umowy, a kiedy nie może powodować zwolnienia pracownika z pracy?
  • Czy w przypadku porzucenia przez pracownika pracy należy mu się ekwiwalent za niewykorzystany urlop wypoczynkowy?
  • Czy udzielenie zgody na indywidualne godziny pracy może być przez pracodawcę jednostronnie cofnięte?

Wypalenie zawodowe w świetle przepisów prawa pracy

  • Czy wypalenie zawodowe stanowi od 2022 r. jednostkę chorobową?
  • Czy wypalenie zawodowe może być przyczyną zwolnienia lekarskiego?

Najnowsze stanowiska urzędowe w zakresie prawa pracy

  • Czy można wystawić pracownikowi skierowanie na badania lekarskie wyłącznie w formie elektronicznej, bez konieczności wysyłania go pocztą lub zobowiązania pracownika do jego odebrania w formie papierowej?
  • Czy można udzielić urlopu wypoczynkowego po długotrwałym zwolnieniu lekarskim – zasada i wyjątek – stanowiska PIP.
  • Uprawnienie czy obowiązek pracownika do skorzystania z 14 dni wolnego z tytułu urlopu wypoczynkowego – rewolucyjne stanowisko GIP.
  • W jaki sposób udokumentować zatrudnienie pracownika z ważnymi badaniami profilaktycznymi od innego pracodawcy – czy odebrać od pracownika kopię czy oryginał orzeczenia oraz czy odebrać także kopię lub oryginał skierowania?
  • Czy podczas kwarantanny lub izolacji pracownik może wykonywać pracę lub korzystać z urlopu wypoczynkowego?
  • Kiedy i na jakich zasadach kierować pracowników na badania podczas epidemii Covid oraz po jej zakończeniu?
  • Czy pracodawca może żądać od pracownika informacji o zaszczepieniu lub braku szczepienia przeciwko Covid?
  • Czy pracodawca ma prawo nakazać pracownikowi szczepienie przeciwko Covid?

Praca zdalna – w okresie pandemii i w rewolucyjnym projekcie ustawy zmieniającej Kodeks pracy oraz likwidacja telepracy w Kodeksie pracy

  • Jakie rozwiązania w zakresie pracy zdalnej przyjmują przepisy w okresie pandemii?
  • Kiedy pracodawca może polecić prace zdalną w pandemii, a kiedy nie może tego zrobić?
  • Jaki wpływ ma pracownik na polecenie pracy zdalnej?
  • Czy pracownikowi, w okresie pandemii, należy się zwrot kosztów Internetu, prądu oraz eksploatacji własnego sprzętu?
  • Jak i kiedy pracodawca może kontrolować pracownika wykonującego pracę zdalnie?
  • Jakie rozwiązania pracy zdalnej przyjmuje projekt ustawy wprowadzającej pojęcie pracy zdalnej do Kodeksu pracy i dlaczego ma on wpływ na wszystkich pracodawców?
  • Dlaczego praca zdalna w projekcie nowej ustawy będzie miała rewolucyjny wpływ na wszystkich pracodawców?
  • Praca zdalna, praca hybrydowa oraz praca zdalna incydentalna – nowe rozwiązania.
  • Jakie dokumenty w zakresie pracy zdalnej i hybrydowej będzie musiał przygotować pracodawca i jak się do nich przygotować organizacyjnie?
  • Kiedy pracodawca będzie musiał przyjąć wniosek pracownika o pracę zdalną lub hybrydową, a kiedy nie będzie musiał tego robić?
  • Kiedy pracodawca będzie mógł narzucić pracownikowi obowiązek pracy zdalnej?
  • Jak będą uregulowane zasady BHP w zakresie pracy zdalnej, hybrydowej i zdalnej incydentalnej i kto za nie będzie odpowiadał?
  • Jaki będzie zakres kontroli pracodawcy wobec pracownika pracującego zdalnie, hybrydowo lub wykonującego pracę zdalną incydentalną?
  • Na jakich zasadach i pod jakimi warunkami pracodawca będzie mógł lub musiał zrekompensować pracownikowi zużycia energii elektrycznej, Internetu czy własnego sprzętu do wykonywania pracy zdalnej, hybrydowej lub zdalnej incydentalnej?
  • Kiedy będziemy mieć do czynienia z wypadkiem w pracy zdalnej, hybrydowej i zdalnej incydentalnej?

Zmiany w prawie pracy w zakresie uprawnień rodzicielskich od sierpnia 2022 r.

  • Jakie zmiany od 2022 r czekają nas w zakresie uprawnień rodzicielskich?
  • Jak będzie wyglądał urlop rodzicielski na nowych zasadach?
  • Jakie elastyczne rozwiązania związane z czasem pracy pracodawcy będzie miał obowiązek wprowadzić od 2022 r.?
  • Których pracowników obejmą nowe rozwiązania rodzicielskie oraz jakie będą ograniczenia wiekowe dzieci, których wychowanie będzie dawało pracownikowi do nich prawo?

Sygnalista z punktu widzenia kadrowca oraz pracownika zarządzającego i kierownika

  • Kim jest sygnalista oraz kto może zostać sygnalistą?
  • Dlaczego ustawa o sygnalistach obejmuje wszystkich pracodawców i dlaczego nie wszyscy pracodawcy zdają sobie z tego sprawę?
  • Co oznacza, że ustawa o sygnalistach musi być stosowana przez wszystkich pracodawców od samego początku jej obowiązywania?
  • Jacy pracownicy uzyskują ochronę przed działaniami odwetowymi pracodawcy i co to oznacza?
  • Kiedy pracodawca może dokonać w stosunku do sygnalisty działań, które są potencjalnie uważane za odwetowe, a kiedy nie może ich zastosować?
  • Kiedy i jak uzasadniać wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy o pracę sygnalisty?
  • W jakich okolicznościach wolno rozwiązać umowę o pracę sygnalisty, a kiedy nie wolno tego zrobić?
  • Kiedy sygnalista może być pozbawiony awansu, nagrody, premii lub podwyżki, a kiedy nie wolno go tych uprawnień pozbawić?
  • Jacy inni niż sygnalista pracownicy są chronieni przez ujemnymi decyzjami pracodawcy w związku z ustawą o sygnalistach.
  • Jak i przed czym ustawa o sygnalistach chroni zleceniobiorców oraz osoby współpracujące z firmą w ramach działalności gospodarczej.

Najnowsze i najciekawsze orzecznictwo Sądu Najwyższego z 2021 i 2020 r. wraz z omówieniem przepisów z tym orzecznictwem powiązanych

  • Czy systematyczne wypłacanie pracownikowi „premii uznaniowej” za rzetelne i sumienne wykonywanie pracy oznacza, że premia ta staje się zwykłym składnikiem wynagrodzenia wliczanym do wynagrodzenia urlopowego lub wynagrodzenia za nadgodziny?
  • Czy pracownikowi, który pobierał zasiłek chorobowy po rozwiązaniu umowy o pracę i w czasie pobierania zasiłku osiągnął wiek emerytalny, pracodawca ma obowiązek wypłacić odprawę emerytalną?
  • Czy pracownikowi, który pracował w nadgodzinach, mimo, iż jego obowiązki pozwalały na zmieszczenie się jego pracy w normach czasu pracy, przysługuje wynagrodzenie i dodatek za nadgodziny?
  • Czy niepoinformowanie pracodawcy o przyczynie i przewidywanym okresie nieobecności w pracy, jeżeli przyczyna ta jest z góry wiadoma i możliwa do przewidzenia, może stanowić przyczynę wypowiedzenia pracownikowi umowy o pracę?
  • Czy publiczne krytykowanie pracodawcy przez pracownika, oparte na obiektywnych i uzasadniających krytykę przesłankach może pociągać ujemne dla pracownika skutki prawne?
  • Czy w przypadku wypowiedzenia umowy o pracę na skutek likwidacji stanowiska okres wypowiedzenia pracownika może zakończyć się przed faktyczną likwidacją czy nie wcześniej niż w dniu jej dokonania?
  • Czy utrata zaufania może być przyczyną wypowiedzenia umowy o pracę wtedy, gdy pracownikowi nie można przypisać winy w niedopełnieniu obowiązków, ale jego zachowanie jest obiektywnie nieprawidłowe i budzi wątpliwości co do rzetelności postępowania?
  • Czy fakt, że pracodawca nie prowadzi rzetelnej ewidencji czasu pracy tworzy domniemanie wykonywania przez pracownika pracy nadliczbowej w wymiarze przez niego przedstawionym?
  • Czy dopuszczalne jest rozwiązanie umowy o pracę pracownika, który skasował ważne dokumenty pracodawcy, jeżeli w firmie brak jest procedur przetwarzania i obiegu dokumentów elektronicznych?
  • Ciężar dowodu – czy w przypadku sporu o godziny nadliczbowe w zadaniowym systemie czasu pracy to pracownik musi udowodnić nadmierne przydzielenie mu zadań, czy pracodawca ma obowiązek dowieść, że zadania przydzielone pracownikowi do wykonania były możliwe do spełnienia w ramach norm czasu pracy?
  • Kiedy odmowa przyjęcia przez pracownika wypowiedzenia zmieniającego na skutek zmiany przepisów wewnątrzzakładowych w zakresie wynagrodzenia daje pracownikowi prawa do odprawy, a kiedy takiego prawa nie daje?
  • Czy przeciwwskazanie lekarskie do wykonywania przez pracownika wyłącznie jednego z kilku jego obowiązków może być przyczyną wypowiedzenia pracownikowi umowy o pracę?
  • Czy możliwe jest wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę na skutek likwidacji jego stanowiska, jeśli obowiązki tego stanowiska zostają powierzone innym pracownikom lub osobom zatrudnionym na podstawie umowy zlecenia lub prowadzącej działalność gospodarczą?
  • Czy wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę na skutek przeciwwskazań lekarskich musi być poprzedzone zaproponowaniem pracownikowi innego stanowiska?
  • Czy jednorazowa nieusprawiedliwiona nieobecność pracownika w pracy może stanowić przyczynę natychmiastowego rozwiązania umowy o pracę?
  • Jakie trzy elementy, zdaniem Sądu Najwyższego, decydują o możliwości uznania danej okoliczności za ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych mogące stanowić podstawę rozwiązania umowy o pracę bez zachowania okresu wypowiedzenia?
  • Pozorność likwidacji stanowiska oraz pozorność przyczynowo-skutkowa likwidacji stanowiska w wypowiedzeniu o pracę.
  • Czy do uznania danego działania lub zaniechania za mobbing konieczne jest wystąpienie skutku w sferze zdrowia pracownika?
  • Czy w przypadku uznania przez sąd, że większość z przyczyn podanych przez pracodawcę w oświadczeniu jako ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych, nie stanowi takich przyczyn powoduje, że rozwiązanie umowy o pracę było niezgodne z przepisami?
  • Czy pracownik przywrócony przez sąd do pracy może domagać się odszkodowania uzupełniającego, ponad przyznane mu wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy?
  • Czy konsultacja zamiaru wypowiedzenia umowy o pracę z organizacją związkową wymaga formy pisemnej?
  • Czy w razie skorzystania przez pracownika z długiego zwolnienia lekarskiego, po otrzymaniu od organizacji związkowej informacji o zamiarze wypowiedzenia mu umowy, pracodawca, po powrocie pracownika do pracy ma obowiązek ponownie konsultować zamiar wypowiedzenia?
  • Czy należności z tytułu podróży służbowej mogą zostać ustalone na niższym poziomie niż wynika to z regulacji rozporządzenia w tej sprawie?
  • Czy czas pracy pracownika mobilnego liczony jest od czasu wyjazdu z domu czy od czasu stawienia się w pierwszym miejscu wykonywania przez niego obowiązków?
  • Czy pracownik i pracodawca mogą ustalić, że wykonywana przez pracownika praca jest podróżą służbową, jeśli mieści się ona w zakresie miejsca pracy pracownika?
  • Czy postanowienia umowy o pracę pracownika kadry zarządzającej mogą odsyłać do postanowień układu zbiorowego pracy lub regulaminu wynagradzania?
  • Czy miesięczny termin na rozwiązanie umowy o pracę ze skutkiem natychmiastowym biegnie od momentu dowiedzenia się przez pracodawcę o czynie pracownika czy od zakończenia postępowania wyjaśniającego prowadzonego przez pracodawcę w celu ustalenia czy taki czyn faktycznie miał miejsce i jakie były jego okoliczności?
  • Czy pracownikom zatrudnionym na stanowiskach kierowniczych, którzy mają zbyt dużo obowiązków, należy się rekompensata za pracę nadliczbową?
  • Czy termin upoważniający pracodawcę od rozwiązaniu umowy ze skutkiem natychmiastowym, w przypadku, gdy pracodawca rozwiązuje umowę z tej samej przyczyny, za którą wcześniej nałożył na pracownika karę porządkową, rozpoczyna swój bieg w momencie nałożenia kary czy w momencie dowiedzenia się przez pracodawcy o danym czynie pracownika, za który następnie został on ukarany?
  • Czy przyczyną natychmiastowego rozwiązania umowy o pracę może być okoliczność, która zdarzyła się podczas wcześniejszego stosunku pracy pracownika, który skończył się bezpośrednio przed nawiązaniem kolejnego, ale o której to okoliczności pracodawca dowiedział się dopiero w trakcie kolejnej umowy o pracę?
  • Czy w razie odwołania pracownika ze stanowiska kierowniczego podczas ochrony przedemerytalnej, należy pracownikowi zaproponować inne stanowisko kierownicze?
  • Czy pracownika zwolnionego podczas ochrony przedemerytalnej sąd musi przywrócić do pracy, czy może postanowić o odszkodowaniu?
  • Czy podjęcie przez pracownicę w czasie urlopu macierzyńskiego pracy jest równoznaczne z rezygnacją z urlopu macierzyńskiego?
  • Inne ciekawe orzeczenia Sądu Najwyższego, które warto uwzględnić w wykonywaniu czynności z zakresu prawa pracy.

Najczęściej popełniane błędy i najciekawsze zagadnienia w zakresie dokumentacji pracowniczej

  • W jakich okolicznościach pracodawca może prowadzić dokumentację pracowniczą w formie elektronicznej?
  • Co oznacza dokument w formie elektronicznej i dlaczego mail to nie elektroniczny dokument?
  • Czy formą elektroniczną jest skan czy dokument wytworzony w systemie elektronicznym?
  • Czy można tworzyć część dokumentacji w formie elektronicznej a część w formie papierowej?
  • Dlaczego zdecydowana większość pracodawców nie zdecyduje się na formę elektroniczna dokumentacji pracowniczej?
  • Czy decydując o zmianie formy prowadzenia dokumentacji pracodawca musi zmienić również formę dokumentacji dotychczas wytworzonej oraz dotyczącej byłych pracowników – ważne aspekty i pułapki.
  • Przez ile czasu przechowywać dokumentację pracowników zatrudnionych przed 1 stycznia 2019 r i jak można skrócić okres przechowywania tej dokumentacji?
  • Czy pracowników zatrudnionych przed 2019 r trzeba informować o okresie przechowywania ich dokumentacji?
  • Jak powinna wyglądać pisemna informacja dla pracowników o okresie przechowywania ich dokumentacji – czy może być stworzona jedna dla wszystkich czy musi być indywidualna?
  • Przez jaki czas należy przechowywać harmonogramy i ewidencje czasu pracy, zgodnie z nowymi przepisami?
  • Kiedy w teczce należy zamieszczać oryginały a kiedy kopie poszczególnych dokumentów?
  • Nowy obowiązek udostępniania pracownikowi kopii jego dokumentacji – co oznacza, z jakim ryzykiem się wiąże i czy można go ograniczyć?
  • Czy w przypadku ponownego zatrudnienia trzeba korzystać z dotychczasowej teczki osobowej czy można tworzyć nową?
  • Jakie oświadczenia oraz dokumenty należy gromadzić w zakresie danych osobowych pracownika?
  • Czy skierowanie na badanie wstępne oraz samo badanie powinno być wykonane przed podpisaniem umowy o pracę?
  • Jakie dyplomy i świadectwa pracownik ma obowiązek przedstawić pracodawcy, a jakich nie musi?
  • Jakie są konsekwencje doniesienia przez pracownika dyplomów lub świadectw w trakcie istnienia stosunku pracy – w aspekcie niektórych składników wynagrodzenia oraz prawa do urlopu wypoczynkowego?
  • W jakim zakresie można stworzyć uniwersalną informację o warunkach zatrudnienia i kiedy nie trzeba jej zmieniać?
  • Jak i kiedy tworzyć zakres obowiązków oraz z jakimi konsekwencjami prawnymi się on wiąże?
  • Czym jest informacja o stosowaniu monitoringu w pracy, jak powinna wyglądać i w jaki sposób pracodawca ma obowiązek przekazywać ją pracownikowi?
  • Czy dni wolne na opiekę nad dzieckiem mogą być dzielone pomiędzy rodziców dziecka, czy może z nich tylko korzystać jeden z rodziców?
  • Jak prawidłowo tworzyć dokumenty kończące umowę o pracę – wypowiedzenie umowy, porozumienie stron i oświadczenie o natychmiastowym rozwiązaniu umowy o pracę – na co zwrócić szczególną uwagę i czego unikać?
  • Obowiązek przechowywania dokumentacji z zakresu czasu pracy – jaki jest zakres i co oznacza?
  • Jakie dokumenty z zakresu czasu pracy pracodawca ma obowiązek przechowywać w dokumentacji pracowniczej?
  • Czy pracodawca powinien uzyskiwać podpis pracownika na ewidencji czasu pracy i z jakimi konsekwencjami się on wiąże lub nie – zaskakujące skutki przepisów?
  • Przez jaki czas należy przechowywać harmonogramy czasu pracy, listy obecności oraz ewidencje czasu pracy?

Urlopy wypoczynkowe – studium najtrudniejszych przypadków i najczęstszych wykroczeń, o których warto wiedzieć w kontekście kontroli PIP prowadzonych 2022 r.

  • Jakie są planowane zmiany przepisów w zakresie urlopów wypoczynkowych?
  • Jak postąpić w sytuacji, gdy pracownik w czasie zatrudnienia donosi dokumenty potwierdzające prawo do urlopu w wyższym wymiarze?
  • Jak i kiedy można dzielić urlop na części?
  • Kiedy nie trzeba zapewniać pracownikowi ciągiem 14 dni urlopu wypoczynkowego, a kiedy trzeba to robić?
  • Na czym polega obowiązek udzielenia pracownikowi co najmniej jednego 14-dniowego urlopu wypoczynkowego – obowiązek pracownika czy pracodawcy?
  • Czy w sytuacji, gdy pracodawca tworzy plan urlopowy, pracownicy muszą składać wnioski urlopowe?
  • Czym jest urlop na żądanie i jakie problemy się z nim wiążą?
  • Czy pracownik może sam wziąć urlop na żądanie, czy też musi czekać na zgodę pracodawcy?
  • Kiedy skorzystanie z urlopu na żądanie może być przyczyną dyscyplinarki?
  • Kiedy pracodawca ma prawo odmówić udzielenia pracownikowi urlopu na żądanie?
  • Na jakich zasadach pracodawca powinien udzielić urlopu wypoczynkowego zaległego?
  • Czy pracodawca może sam wysłać pracownika na zaległy urlop wypoczynkowy?
  • Jak powinien postąpić pracodawca, w sytuacji, gdy pracodawca w sytuacji, gdy pracownicy nie chcą wykorzystać urlopów zaległych?
  • Czy można udzielić urlopu wypoczynkowego pracownikowi, który nie ma ważnych badań lekarskich?

II Dzień

Czas pracy – pojęcie, problemy i wykroczenia oraz ich praktyczne rozwiązania

  • Czym jest czas pracy oraz jakie okresy wykonywania i niewykonywania pracy do niego wliczamy?
  • Jaki wpływ na czas pracy ma zasada płynąca z art. 80 Kodeksu pracy i z jakimi konsekwencjami się wiąże?
  • Dlaczego w definiowaniu czasu pracy kluczowy jest rozkład i harmonogram czasu pracy oraz polecenie pracodawcy?
  • Czy wykonywana praca poza harmonogramem i rozkładem czasu pracy jest czasem pracy i należy się za nią wynagrodzenie?
  • Czy pracownik może sam decydować o tym, kiedy ma czas pracy?
  • Czym jest pisemne, ustne i dorozumiane polecenie pracy oraz jaki ma wpływ na czas pracy i prawo pracownika do wynagrodzenia?
  • Jaki moment stanowi rozpoczęcie i zakończenie pracy w przypadku podpisywania listy obecności oraz w przypadku odbicia karty magnetycznej na czytniku RCP?
  • Co stanowi moment rozpoczęcia pracy w przypadku pracowników zatrudnionych w ruchomej organizacji czasu pracy?
  • Czy czas czynności przygotowujących pracownika do pracy stanowi czas pracy?
  • Czy czas przebierania się w ubranie służbowe lub robocze stanowi czas pracy?
  • Jak rozwiązać problem konieczności przejmowania i przekazywania zmian zgodnie z przepisami – jakie zapisy wewnątrzzakładowe mogą sprawić, że przejmowanie i przekazywanie zmiany nie będzie naruszać norm czasu pracy?

Szczególne okresy niewykonywania pracy a czas pracy – ważne zagadnienia

  • Jaki wpływ na czas pracy ma czas szkolenia podnoszącego kwalifikacje zawodowe, czas szkolenia bhp oraz czas szkolenia wewnętrznego – dotyczącego tematyki związanej tylko z danym pracodawcą?
  • Na jakie szkolenie pracownik może być skierowany przez pracodawcę i jakie są tego konsekwencje w czasie pracy?
  • Czy pracownik może odmówić udziału w szkoleniu przypadającym poza godzinami pracy lub w dniu wolnym od pracy?
  • Kiedy za czas szkolenia przypadającego poza godzinami pracy przysługuje pracownikowi dodatkowa rekompensata, a kiedy ona się nie należy?
  • Czy za szkolenie narzucone przez pracodawcę zawsze pracownikowi należy się rekompensata w postaci czasu wolnego albo wynagrodzenia?
  • Jaki wpływ na czas pracy ma badanie lekarskie wstępne, kontrolne i okresowe.
  • Czy pracownik może odmówić wykonania badania lekarskiego poza jego godzinami pracy?
  • Kiedy pracownikowi na badanie lekarskie przysługuje czas wolny a kiedy dzień wolny?
  • Czy za badanie lekarskie przypadające poza normalnymi godzinami pracy przysługuje pracownikowi dodatkowa rekompensata?
  • Kiedy podróż służbowa jest czasem pracy, a kiedy nie?
  • Za jaką podróż służbową pracownikowi należy się rekompensata, a za jaką pracownik nic nie otrzyma?
  • Czy pracownik może odmówić udziału w podróży służbowej, która przypada poza jego godzinami pracy lub w dniu wolnym od pracy?
  • Po jakim czasie od zakończenia podróży służbowej pracownik może na nowo rozpocząć pracę?
  • Czym jest wyjście prywatne i jaki ma wpływ na czas pracy i wynagrodzenie pracownika?
  • Jakie są możliwości odpracowania wyjścia prywatnego i jakie ma to konsekwencje stosunku do czasu pracy i prawa pracownika do wynagrodzenia?
  • Jak wyjścia prywatne i ich odpracowanie ograniczone są przepisami prawa pracy i wolą pracodawcy?

Czas pracy w pracy zdalnej – mity, które warto obalić w czasie pandemii oraz uwzględniając zaawansowany projekt wprowadzający prac zdaną do Kodeksu pracy

  • Co w pracy zdalnej jest czasem pracy?
  • Jaki system czasu pracy obowiązuje pracownika pracującego zdalnie i od czego on zależy?
  • Czy dla pracowników pracujących zdalnie może być wprowadzony odrębny system czasu pracy – różne rozwiązania w zależności od rodzaju pracy zdalnej?
  • Jaki moment stanowi rozpoczęcie i zakończenie pracy zdalnej?
  • Dlaczego w pracy zdalnej pracodawca nie musi tracić kontroli nad czasem pracy pracownika – jakie zapisy i informacje pisemne warto dla pracownika wprowadzić w przepisach wewnątrzzakładowych?
  • Czy podczas pracy zdalnej godziny pracy uzależnione są od pracownika czy pracodawcy – jakie rozwiązania pracodawca powinien zastosować ze świadomością ich konkretnych konsekwencji?
  • Jak podczas pracy zdalnej powstają nadgodziny i kto o nich decyduje?
  • Jakie regulacje warto wprowadzić, aby pracodawca nie stracił kontroli nad nadgodzinami w pracy zdalnej?
  • Jak pracownik powinien/musi potwierdzać godziny pracy w ramach pracy zdalnej?

Systemy czasu pracy i okresy rozliczeniowe – najczęściej popełniane błędy w ich ustalaniu

  • Czym charakteryzują się poszczególne systemy czasu pracy i jaki system najlepiej wybrać do określonej organizacji czasu pracy?
  • Dlaczego system podstawowy niewiele różni się od systemu równoważnego i jakie są tego konsekwencje?
  • Dlaczego system równoważny nie zawsze jest dla pracodawcy opłacalny?
  • Dlaczego zadaniowy system czasu pracy jest rzadko możliwy do stosowania i jakie błędy w związku z nim są najczęściej popełniane?
  • Dlaczego system zadaniowy nie jest systemem nienormowanym i jak obalić mit, który wokół tego systemu narósł?
  • Kiedy w zadaniowym systemie czasu pracy mamy do czynienia z nadgodzinami i co zrobić, żeby one nie powstawały poza kontrolą pracodawcy?
  • Czym charakteryzują się poszczególne systemy czasu pracy i jakie są konsekwencje ich stosowania?
  • Dlaczego bardzo często dłuższy niż miesięczny okres rozliczeniowy jest dla pracodawcy bardzo kosztowny i niekorzystny finansowo?
  • W jakich okolicznościach warto skorzystać z dłuższego niż miesięczny okresu rozliczeniowego i będzie od dobry rozwiązaniem dla firmy?

Okresy pracy w stałym rozkładzie i harmonogramie czasu pracy – ograniczenia przepisów i ich praktyczne konsekwencje

  • Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w dniu pracy w zależności od stosowanego systemu czasu pracy.
  • Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w tygodniu?
  • Czy pracownik może mieć zaplanowane więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu?
  • Czy pracownik może mieć zaplanowane więcej niż 48 godzin pracy w tygodniu?
  • Czym jest zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy i jaki ma wpływ na planowanie pracy w poszczególnych tygodniach i okresach rozliczeniowych?
  • Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w miesiącu?
  • Ile minimalnie i maksymalnie godzin pracownik może mieć zaplanowane do przepracowania w okresie rozliczeniowym?
  • Jaki wpływ na planowanie pracy ma pojęcie wymiaru czasu pracy?
  • Jaki wpływ na wymiar czasu pracy mają święta przypadające różnych tygodniach pracy?
  • Kiedy święto nie obniża wymiaru czasu pracy pracownika?

Doba pracownicza – jak poradzić sobie z konsekwencjami prawnymi i faktycznymi tego pojęcia

  • Czym jest doba pracownicza i jaki ma na nią wpływ harmonogram i faktyczne godziny pracy?
  • Dlaczego niektóre godziny pracy nie przypadają w żadnej dobie pracowniczej i jakie są tego konsekwencje?
  • Czym jest naruszenie doby pracowniczej i co zrobić, żeby go w firmie nie było – jakie zapisy wprowadzić do przepisów wewnątrzzakładowych?
  • Dlaczego, co do zasady, nie wolno jest planować pracy z naruszeniem doby pracowniczej, ale co zrobić, aby móc to robić?
  • Czym jest odpoczynek dobowy i dlaczego nie zawsze oznacza wyłącznie 11 godzin?
  • Jaki wpływ odpoczynek dobowy ma na dobę pracowniczą?
  • Kiedy pracownikowi nie można polecić pracy, mimo, że będzie miał zapewnione jedenaście godzin wolnych od pracy?
  • Jak doba pracownicza ogranicza możliwość polecania pracownikom pracę nadliczbową?
  • Dlaczego odpoczynek dobowy często powoduje, że za nadgodziny pracownicy otrzymują „podwójną zapłatę”?
  • W jakich okolicznościach może być naruszany odpoczynek i o jakich konsekwencjach nie wolno w takim przypadku zapomnieć?
  • Czym jest równoważenie odpoczynku i czego w tym zakresie nie przeczytamy w przepisach?

Ruchoma organizacja czasu pracy – nowoczesne rozwiązanie na 2022 r.

  • Czym jest ruchoma organizacja czasu pracy i czym rożni się od organizacji naruszającej dobę pracowniczą?
  • Czy ruchoma organizacja czasu pracy może być zastosowana w równoważnym systemie czasu pracy?
  • W jakim trybie ruchoma organizacja czasu pracy może być wprowadzona do porządku pracy – najczęściej popełniane błędy?
  • Jaka może być maksymalna rozpiętość „widełek” w ruchomej organizacji czasu pracy?
  • Czy w ruchomej organizacji czasu pracy można ograniczyć przychodzenie pracowników wyłącznie do pełnych godzin?
  • Jak ewidencjonować czas pracy pracownika w ruchomej organizacji czasu pracy i co stanowi godzinę rozpoczęcia i zakończenia pracy?

Tydzień pracy – inny niż tydzień kalendarzowy okres planowania pracy i odpoczynków

  • Dlaczego tydzień pracy często mylony jest z tygodniem kalendarzowym i jakie poważne konsekwencje to rodzi?
  • Do czego służy tydzień pracy i dlaczego u niektórych pracowników to pojęcie nie ma żadnego znaczenia, a u innych rodzi poważne błędy i konsekwencje?
  • W jaki sposób tydzień pracy powoduje, że pracownicy mogą pracować kilkanaście dni z rzędu zgodnie z przepisami?
  • Jak ustalić prawidłowo odpoczynek tygodniowy i ile godzin on powinien trwać w zależności od organizacji pracy?
  • Kiedy odpoczynek tygodniowy może być skracany i czy należy go równoważyć?
  • Dlaczego, w przypadku niektórych pracowników nie trzeba „przejmować” się planowaniem odpoczynku tygodniowego?

Dni wolne od pracy – planowanie w rozkładzie i harmonogramie czasu pracy

  • Czym jest dzień wolny i jaki ma wpływ na planie czasu pracy w poszczególnych systemach i organizacjach czasu pracy?
  • Czy każdy dzień wolny ma wpływ na wymiar czasu pracy pracownika?
  • Dlaczego nie wszystkim pracownikom należy się dodatkowy dzień wolny za święto sobotnie?
  • Dlaczego w rozkładach i harmonogramach czasu pracy trzeba oznaczać dni wolne od pracy wraz z podaniem tytułów z jakich one przysługują i jak to prawidłowo robić?
  • Dlaczego nie każdy dzień dolny w harmonogramie może być uznany za dzień wolny w rozumieniu przepisów Kodeksu pracy?

Harmonogramy i rozkłady czasu pracy od strony technicznej

  • Jak prawidłowo stworzyć prawidłowy rozkład czasu pracy i jak go wprowadzić do porządku pracy?
  • Jak prawidłowo przygotować harmonogram czasu pracy i dla jakich pracowników jest on konieczny?
  • Dlaczego zadaniowy system czasu pracy i ruchoma organizacja czasu pracy wyłączają możliwość tworzenia grafików?
  • Na jaki czas należy tworzyć harmonogramy czasu pracy – zasada i wyjątki?
  • Z jakim wyprzedzeniem należy podawać harmonogramy czasu pracy do wiadomości pracowników i jak poinformować pracownika nieobecnego o ogłoszonym harmonogramie czasu pracy?
  • W jakich okolicznościach i na jakich warunkach można zmieniać harmonogramy czasu pracy i czy trzeba w tym zakresie wprowadzać przepisy wewnątrzzakładowe – zaskakujące stanowiska?
  • Jaki harmonogram powinien być zachowany do kontroli PIP – przed zmianą czy po zmianie?
  • Przez jaki okres należy przechowywać harmonogramy czasu pracy – 10 lat, 3 lata czy do końca okresu rozliczeniowego – zaskakujące regulacje?

Praca w godzinach nadliczbowych – skomplikowane przypadki i proste rozwiązania

  • Czym są godziny nadliczbowe w poszczególnych systemach czasu pracy?
  • Dlaczego praca w „sobotę”, niedzielę i święta to najczęściej nie nadgodziny?
  • Jak określić nadgodziny dobowe i jak ustalić za nie rekompensatę?
  • Dlaczego nie każda praca poza rozkładem i harmonogramem jest pracą nadliczbową?
  • Jak określić nadgodziny tygodniowe i jak ustalić za nie rekompensatę?
  • Kiedy i w jakich momentach płacić za nadgodziny w zależności od systemu i okresu rozliczeniowego?
  • Czy za nadgodziny średniotygodniowe można płacić na koniec okresu rozliczeniowego -jakiego błędu nie wolno popełnić i o czym należy pamiętać podejmując taką decyzję?
  • Czy za nadgodziny dobowe można płacić na koniec okresu rozliczeniowego – o czym należy pamiętać, żeby nie popełnić częstego błędu?
  • Jak udzielać czasu wolnego za nadgodziny – różne przypadki i możliwości?
  • Jakie są najczęściej popełniane błędy i wykroczenia przy udzielaniu czasu wolnego za nadgodziny i jak ich unikać?
  • W jakich przypadkach nie opłaca się udzielać pracownikowi czasu wolnego za nadgodziny, ponieważ jest on droższy niż wynagrodzenie i dodatki?
  • Dlaczego wniosek pracownika o wolne za nadgodziny musi być złożony w miesiącu, w którym wystąpiły nadgodziny?
  • Czy wolnego na wniosek pracownika można udzielić w innym okresie rozliczeniowym?
  • Jakie są konsekwencje oddania zwolnienia lekarskiego przypadającego w terminie, w którym pracownik miał odebrać wolne za nadgodziny?
  • Czym są nadgodziny pomiędzy dobami pracowniczymi i jak za nie płacić – zaskakujące niuanse pracy nadliczbowej.

Praca w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy – zaskakujące i trudne konsekwencje obowiązujących przepisów

  • Dlaczego praca w sobotę najczęściej nie stanowi pracy nadliczbowej?
  • Kiedy praca w sobotę stanowi nadgodziny i co się za nie pracownikowi należy?
  • Jak zrekompensować pracę w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy – dopuszczalne formy i zaskakujące wykroczenia?
  • Jak postąpić w sytuacji, gdy pracownik nie chce wolnego za sobotę, aby nie popełnić wykroczenia?
  • Czy wolnego za pracę w sobotę można udzielić przed tą sobotą?
  • Czy wolnego za sobotę na wniosek pracownika można udzielić po zakończeniu okresu rozliczeniowego?
  • Dlaczego nie powinno się oddawać wolnego za sobotę w innym miesiącu – zaskakujące konsekwencje zwiększające znacznie koszty pracodawcy?

Praca w niedziele i święta – planowana i dodatkowa – problemy i wykroczenia

  • Kiedy można planować pracę w niedziele i święta i od czego to zależy?
  • Dlaczego niedziela nie ma nic wspólnego z dobą pracowniczą i jakie to rodzi konsekwencje, trudności i pułapki w jej rozliczaniu?
  • Czy pracownicy płac, kadr, marketingu lub inni mogą pracować sporadycznie w niedziele i święta?
  • Czy za planowaną w niedzielę pracę należy się dodatkowa rekompensata?
  • Dlaczego najczęściej praca w niedziele i święta nie stanowi pracy w nadgodzinach i jakie to ma konsekwencje?
  • Jak prawidłowo zrekompensować dodatkową pracę w niedziele lub święto i dlaczego jest to łatwiejsze niż rekompensowanie pracy w sobotę?
  • Czy pracodawca może narzucić pracownikowi termin wolnego za niedzielę czy musi ten termin uzgodnić z pracownikiem?
  • Ile dodatków należy się za pracę w niedzielę i święto?
  • Dlaczego nie powinno się oddawać wolnego za niedzielę i święto w innym miesiącu – zaskakujące konsekwencje zwiększające znacznie koszty pracodawcy?
Wypełnij formularz online
Regulamin uczestnictwa w szkoleniach, kliknij tutaj aby przeczytać.
Pobierz formularz pdf
Formularz rejestracji
Nowe prawo pracy w 2022 r. – wybrane zagadnienia – nowe przepisy, rewolucyjne orzecznictwo Sądu Najwyższego i ostatnie interesujące oraz zaskakujące stanowiska urzędowe – czyli jak się odnaleźć w gąszczu zmian – interaktywny wykład z elementami warsztatów – online 13-14 czerwiec
  • Data szkolenia:

    13-14.06.2022| szkolenie online | możliwość skorzystania z wybranego dnia |

  • Cena : 850 zł + 23 % VAT od osoby 

    W cenie szkolenia: materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Dane zgłaszającego do faktury
Zwolnienie z podatku VAT pobierz wzór oświadczenia
Wysyłka faktury
Osoby zgłoszone na szkolenie
Osoba kontaktowa
Warunki uczestnictwa w szkoleniu CWPP (Centrum Wiedzy Prawno-Podatkowej)
  • CWPP
    Al. Jerozolimskie 123a
    02-017 Warszawa
  • +48 22 357 27 79, 601 365 819
  • szkolenia@cwpp.pl
Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.
AkceptujęNie akceptuję